又一小家电巨头被外资低调收购年营收178亿在6个品类占据第一

　　锅碗瓢盆是人们生活中最常见的厨房用品，随着人们生活水平的不断提高，厨房变得越来越丰富了，豆浆机、榨汁机、电水壶……各种小家电不断涌现，在提高生活品质的同时，也成就了不少优秀的品牌，比如豆浆机之王九阳，一个品类就占据了70%的市场份额，拿下电饭煲、电磁炉、电水壶等多个细分品类第一的美的。今天要说的这个小家电巨头，被称为“炊具大王”，一个锅就可以给你造出十几种来，压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅等等，你想要煮出什么口味的都可以满足。它是仅次于美的，销售额过百亿的中国第二大小家电公司，也是第一家上市的炊具公司，想必大家都知道了，说的就是苏泊尔。

　　苏泊尔创始人是苏增福，当过兵，后来回家乡浙江台州玉环工作，逐渐当上了农机厂厂长。原来只是给当时国内压力锅“锅王”—沈阳双喜压力锅厂生产配件，后来拿到了“双喜”品牌的授权，开始贴牌生产压力锅。没想到经过努力，贴牌生产的压力锅卖的比沈阳原厂的都好。就这样，沈阳双喜看不下去了，就强制收回了商标授权。苏增福无奈，就于1994年，另外创立了品牌苏泊尔。这个案例有点像王老吉和加多宝，原来加多宝拿着王老吉的商标授权，做的越来越好，然后王老吉商标持有方广药集团自然也会眼红，所有要收回去，加多宝起用了“加多宝”商标。

　　苏泊尔已经是全球第二大炊具生产商，在中国市场，压力锅、炒锅、煎锅、蒸锅、汤奶锅、电炖锅6个品类拿下第一。产品卖出41个国家和地区，并建有5个研发工厂，实力雄厚。不过，最关键的是苏泊尔如今是一家法国企业，苏增福家族持股比例不足0.01%。2007年，法国SEB以47亿元的价格，收购了苏泊尔52.74%的股权，实现了控股，之后，2011年，持股比例增至71.31%，2016年，再增至81.03%，到如今几乎100%控股，完全成为了一家外资公司。而苏增福父子则了疯狂的减持套现，据说，是用套现出来的钱进军房地产了。

　　SEB创立于1857年，是“高压锅”的发明者，是全球最大的小家电生产商之一，在不粘锅、厨房用电器、电熨斗等家用电器领域拥有世界领先的技术与知名产品。旗下拥有特福（TEFAL）、好运达（ROWENTA）两个世界品牌，以及其他知名品牌，业务遍布全球50多个国家和地区。 SEB早在1996年就进入了中国市场，收购苏泊尔也算是比较低调了，至今很多人都还不知道。

　　苏泊尔卖身SEB，打破了民族品牌被外资收购后衰落的魔咒，反而逆袭保持了高速增长。2007年，苏泊尔营收才35亿元，到2018年，营收达到了178.51亿元，增长了5倍；利润上，2007年，苏泊尔的利润是1.72亿元，2018年利润达到了16.69亿元，增长了9.7倍。而且，苏泊尔可以说是备受资本市场青睐，一直保持着高股价，目前市值达到了556.72亿，家电巨头海尔市值也才1046.33亿。外资收购本土品牌失败的案例实在是太多了，同样来自法国的达能集团，收购了乐百氏，将这个品牌从巅峰做到了，还收购了矿泉水品牌益力，目前瓶装已经停产。小、大宝、美即、银鹭、丁家宜……一个个民族品牌落入外资巨头手里，逐渐衰落，形成了一个魔咒。对比来说，苏泊尔是唯一的例外。

　　其实，当初双方达成合作，也是各取所需。当时，SEB在法国了增长瓶颈，2006年只增长了0.6%，而苏泊尔也出现了业务增长停滞的局面，只卖锅太局限，但是小家电又是新手，正好SEB是全球小家电之王，两者一拍即合，就达成了合作。

　　苏泊尔之所以能够在被收购后，反而保十二生肖排列顺序持了高增长，主要是因为SEB集团是实意的投入。据了解，刚收购时，SEB就帮助苏泊尔做了一条生产线亿，创下历史最高。另外，还帮助苏泊尔输入小家电技术和国际渠道，在2018年，苏泊尔海外收入达到了47.42亿元，占比26.57%；小家电收入达到了118.66亿元，占比66.47%。据说，SEB还对本土职业经理人充分授权和信任，这让苏泊尔保持了高速的增长。

　　其实，大多数本土品牌选择出售，确实是发展遇到了瓶颈，无论是资金还是技术，和外资巨头相比都有差距。在出售时，外资巨头一般会承诺继续加大投入，以最大的资金和技术来支持发展。但为什么大多最后都没落了呢？一个是有些外资收购的目的就是为了消灭一个对手，比如小，当时是本土第一的护肤品牌，收购后就被雪藏了。另一个是前期会投入一些，看效果不好，就放弃投入，而是引进自己的品牌，占据本土品牌的渠道，最终本土品牌慢慢消失。说白了，无论是资金和实力，外资巨头都有，为什么收购了就做不好了，实际上是本来就没打算做好，收购的目的还是为了自己的品牌发展。返回搜狐，查看更多

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